Governance
Een terugblik met de Raad van Commissarissen, GroepsOndernemingsraad en onze visie op goede governance en meerjarenstrategie.
Meerjarenstrategie
Voor Incluzio was 2024 een jaar waarin de meerjarenstrategie een update kreeg. Om zo beter aan te sluiten op toekomstige uitdagingen en kansen, zoals de vergrijzing, toenemende zorgzwaarte en budgetdruk. Wij geloven dat de sleutel tot oplossingen voor deze uitdagingen voor een belangrijk deel ligt in een andere manier van organiseren. Datagedreven werken en (AI-)technologie bieden hiervoor ongekende nieuwe mogelijkheden.
Onze nieuwe meerjarenstrategie heeft een duidelijke focus: laten zien dat je met hetzelfde budget meer kunt bereiken. Zo willen we eraan bijdragen dat de juiste zorg en ondersteuning ook in 2040 voor iedereen beschikbaar en betaalbaar zijn en iedereen naar eigen kunnen meedoet, meetelt en van betekenis is. Als onderdeel van een ondernemend en resultaatgericht familiebedrijf met een groot maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel, inclusieve en empathische cultuur, zijn wij hier perfect voor uitgerust.
Incluzio wil met kennis- en veranderleiderschap in het sociaal (zorg)domein voorop blijven lopen in het aanpakken van uitdagingen.
- We focussen dagelijks op wat wél kan en hoe dingen beter georganiseerd kunnen worden.
- We bedenken creatieve oplossingen en voeren ze uit om te laten zien wat werkt.
- Onze resultaten onderbouwen we met onafhankelijk onderzoek en delen we breed. Zo dragen we bij aan het verbeteren van het zorg- en welzijnssysteem en vervullen we onze missie.